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Disponible en ligne

Primavera P6

35 h
200 000 francs CFA (BEAC)

Description du service

Oracle Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management (Primavera P6 EPPM) est la solution la plus puissante, la plus robuste et la plus facile à utiliser pour prioriser, planifier, gérer et évaluer les projets, programmes et portefeuilles. GESTION DE PROJET Primavera P6 EPPM permet à l'équipe de projet d'accéder à tout moment et en tout lieu aux informations de son projet via des interfaces flexibles. Les membres de l'équipe peuvent facilement et rapidement mettre à jour leur statut en utilisant l'une des interfaces les mieux adaptées à leur domaine de travail. Les diagrammes de Gantt d'activité interactifs permettent aux planificateurs, aux planificateurs et aux chefs de projet de communiquer une représentation graphique plus précise et complète du calendrier d'un projet, tandis que les vues du calendrier et du réseau d'activités offrent aux membres de l'équipe une vue intuitive pour afficher leurs affectations, ainsi que les informations requises pour effectuer le travail. GESTION DE PORTEFEUILLES ET DE PROGRAMMES Avec Primavera P6 EPPM, les chefs de projet peuvent être sûrs que leurs projets et programmes sont alignés sur les objectifs stratégiques de l'entreprise. En fournissant une vue d'ensemble et une analyse cohérentes du portefeuille ou du programme au fur et à mesure que des projets sont ajoutés et supprimés, le module de gestion de portefeuille et de programme permet aux chefs de projet de gérer la demande entrante et de sélectionner le bon équilibre de projets - celui qui garantit que les ressources ne sont pas surexploitées et que la performance du projet peut être facilement quantifiée et communiquée aux parties prenantes du projet. Prérequis • Connaissances basiques de la gestion de projet. • Connaissances de l'outil informatique. Programme de formation 1. Création de L’entreprise : EPS & OBS 2. Paramétrage administratif et utilisateur 3. Créer le calendrier, les rôles et les ressources 4. Créer et paramétrer le projet • Planification du cahier de charges ou périmètre • Planification des délais • Planification des couts - Gestion des ressources - Gérer les surutilisations 5. Suivi de l'évolution du projet avec Primavera 6. Le reporting du projet, la mise en page et l'impression Le Coût de la formation : 200,000 FCFA Infoline (+237) 670 37 33 01 (+237) 654 17 40 19 info@pmcomkiz.com synemkam@pmcomkiz.com  

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